企业老板 / 管理者
需要看懂海外视频获客逻辑,确定投入方向与团队职责。
WHO SHOULD JOIN · 适合谁
需要看懂海外视频获客逻辑,确定投入方向与团队职责。
需要把客户问题、产品优势转成可传播的选题和询盘话术。
需要建立从选题、脚本、拍摄、剪辑到数据复盘的完整能力。
需要掌握工厂与产品的镜头表达,让视频有证据、有节奏、有行动引导。
不适合:只想购买“快速涨粉技巧”、不安排人员参与实操,或期待培训直接承诺订单的企业。
FULL CURRICULUM · 完整大纲
先回答“拍给谁看、为什么看、看完做什么”,再开始生产内容。
拆解认知、信任、询盘三个阶段;识别B2B视频与消费类视频的差别。
根据产品、市场和团队能力判断TikTok、YouTube、Facebook、Instagram的优先级。
完成账号名称、头像、简介、主页承接、联系方式和内容栏目设计。
使用买家问题、工厂证据、产品演示、客户场景四类模型,现场生成20个选题。
选择一个真实产品,写出3条视频钩子和1条30秒英文脚本,并进行小组评审。
把工厂、产品和专业能力转化为清晰、有证据、能持续生产的视频。
掌握前3秒钩子、问题放大、证据展示、行动引导四段式结构。
实操构图、景别、运镜、光线、收音,以及设备、产线、质检、包装等镜头清单。
使用CapCut完成节奏、画面、双语字幕、封面和音乐;学习AI辅助翻译与脚本优化。
完成标题、描述、标签、发布时间与评论引导,理解一条视频发布后的首日运营动作。
以企业真实产品完成拍摄、剪辑和发布;讲师按“钩子—证据—表达—行动”逐条点评。
不只追播放量,把内容、主页、私信、WhatsApp和销售跟进连接起来。
用停留、完播、互动、主页访问和询盘数据定位内容问题,不被单一播放量误导。
建立评论引导、私信回复、WhatsApp沟通、客户信息采集和询盘分级话术。
围绕产品线安排栏目、频次和负责人,建立从选题到发布的周度协作流程。
各企业展示目标、内容计划、询盘流程与责任人;讲师逐项纠偏并形成行动清单。
模拟一条海外买家询盘,从评论进入私信,再进入销售跟进,完成全过程演练。
TEACHING METHOD · 教学方式
用制造企业真实业务场景讲清底层逻辑、标准动作和常见误区。
使用企业自己的产品、账号和资料,完成脚本、拍摄、剪辑与发布。
讲师公开拆解作品,指出问题、给出修改方法,并按交付清单验收。
PRICING · 收费方案
同一企业3人及以上,可申请团队价格。
咨询档期与报名 →超过20人、异地授课或多事业部联合培训,经诊断后报价。
咨询档期与报名 →适合已有执行人员、希望首月快速形成稳定节奏的企业。
咨询档期与报名 →课程费用包含:讲师授课、标准电子课件、实操模板、现场点评和方案验收。
费用另计:异地授课产生的交通与住宿、培训场地、学员餐饮,以及客户指定的第三方软件、广告充值或特殊拍摄设备。
付款与发票:具体付款节点、发票类型和改期规则以双方正式合同为准;页面价格为含税参考起步价。
BEFORE CLASS · 课前准备
如果学员缺少某项小组设备,请在开课前告知课程顾问,由主办方优先协调共用设备,不建议为了单次培训临时采购。
FAQ · 常见问题
可以。课程从账号、定位和手机拍摄基础开始,但建议企业至少安排一名能持续执行的人员参加。
课程先建立跨平台通用的内容获客能力,再结合企业目标市场判断主平台。平台专项功能会根据企业选择重点演示。
培训交付的是账号、作品、内容计划和询盘承接能力,不承诺短期订单。真实结果还取决于产品竞争力、持续执行、市场与销售跟进。
可以轻量调整。课前诊断后可强化行业案例、平台重点和实操产品;若增加广告、直播或AI专项模块,将单独评估课时。
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